Hvordan Belbin kan være nyttig for oppstartselskaper?

I utgangspunktet vil de samme spørsmålene være viktige i oppstartselskaper som i andre sammenhenger, men situasjonen vil ofte ha noen særtrekk. De grunnleggende spørsmålene som Belbin reiser vil være av typen:
• Hvilke kvaliteter og personlige ressurser (teamroller) har vi (hver og til sammen)?
• Hvordan kan jeg bruke mine sterke sider på…

Referansesjekk

– vær varsom med å bruke et standard intervjuskjema
Her om dagen ble jeg ringt opp som referanse for en tidligere kollega. Rekrutteringen ble administrert av et vel kjent byrå. Det ble en tankevekkende erfaring på 25 minutter.

Vedkommende ringte høflig opp presis på avtalt tidspunkt og vi gikk i gang…

«Det knirker litt på møtene våre»

Rapport fra en leder
Vi fikk det liksom ikke til å flyte. Noen ganger gikk det bra, men ofte ble det irritasjon og dårlig stemning. Vi snakket forbi hverandre, noen lyttet ikke ferdig og andre ble kantete. Ofte tror jeg det var omtrent slik:

 Kari kunne…

Trondheim kommune

Undertegnede har jobbet mye med lederteamutvikling de siste 20 årene både privat og i offentlig sektor.
Behovet for å øke forståelsen for seg selv og teamet dukker ofte opp. Det er ikke uvanlig å høre utsagn som; «vi kjenner hverandre for dårlig i gruppa», «vi må bli bedre utnytte…

Headvisor

Jeg har jobbet med utvikling av mennesker og organisasjoner; først som leder, senere som konsulent – og de siste 10 årene som «hodejeger». Helt siden jeg ble kjent med Belbin som verktøy, har dette vært et viktig supplement for meg i mange av de prosessene jeg gjør for…

Kavli spiller hverandre gode

Kavlis verdier står svært sentralt i deres daglige innsats med å løse oppgaver i felleskap. For selskapet er det derfor viktig å ha dyktige ansatte som samtidig er åpne for å utvikle seg i organisasjonen. Med særlig fokus på teamutvikling, har Belbin blitt et viktig verktøy for Kavli.

Kavli er…

HMS-Senteret: Et morsomt teamutviklingsverktøy av høy kvalitet

I Melhus i Sør-Trøndelag finner vi kompetansehuset HMS-Senteret som er en viktig samarbeidspartner og rådgiver for ledere med personal- og HMS-ansvar i fylket. En vesentlig del av deres lederutviklingsprogram, er teamutviklingsverktøyet Belbin.

Selskapet har brukt Belbin siden 2009 og opparbeidet seg god kompetanse og forståelse for verktøyet. De tilbyr Belbin…

Om normering

Hva er normering? Hvorfor velger man å normere og hvordan er normering brukt i forbindelse med Belbin? Hensikten med å gjøre en undersøkelse eller en test er å skaffe nyttig informasjon for å kunne gjøre en bedre vurdering eller ta en bedre beslutning enn man kan uten denne informasjonen.

Et…

Nytteverdi for kunnskapsbedriften

Vi blir av og til utfordret på om Belbin har relevans for den moderne kunnskapsbedriften. Hans grunnleggende forskning fant tross alt sted på 70 og 80 tallet. Det har vært mange måter å forsøke å beskrive den moderne arbeidsplassen på. Et viktig element i dette har vært å få…

Kunsten å lykkes med komplementære team

Det er godt dokumentert at gjensidig utfyllende kompetanser kan være en ubestridt styrke, særlig i lederteam, men også i arbeidsgrupper og prosjekter.
Anekdotene er mange. Kong Agamemnon beskrives som en stor konge i Hellas. Han vant over Troja med krigskunst og list, men hadde kanskje ikke…

BELBIN versus personlighetstester

Vi får fra tid til annen spørsmål om hva som er likheter og forskjeller mellom Belbins instrument og personlighetstester. I denne artikkelen gjennomgås ulikhetene og vi forklarer konsekvensen av forskjellen.

Med et menneskes personlighet tenker vi på personens rimelig faste og stabile trekk som særpreger vedkommendes måter å tenke, føle…

Teamroller og funksjonelle roller

Stillingen din påvirker teamrollene dine

En persons teamroller beskriver personens typiske atferd og kvaliteter i samhandling med andre. Med funksjonell rolle derimot tenker vi på den stillingen eller funksjonen en person har i organisasjonen. Stillingen din er med på å påvirke dine teamroller og omvendt.

Stilling og funksjon bestemmer hvilke scener…